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CRÉATION & DÉVELOPPEMENT

Transformer une ambition éducative en organisation opérationnelle

Structurer le projet, la gouvernance, les fonctions, les procédures et les outils nécessaires pour préparer l’ouverture ou accompagner le développement d’un établissement.

DU PROJET À L’ÉTABLISSEMENT
01
Idée Vision · finalité
02
Étude Faisabilité · besoins
03
Structuration Gouvernance · organisation
04
Préparation Équipe · procédures · outils
05
Ouverture & stabilisation Accompagnement initial

Dans quelles situations ?

Projet en réflexion

Clarifier l’ambition, le positionnement et les besoins.

Préparation d’ouverture

Structurer fonctions, procédures et ressources.

Établissement en développement

Sécuriser la croissance et professionnaliser l’organisation.

Les dimensions travaillées

Projet éducatif

Un axe de travail adapté au contexte de l’établissement.

Gouvernance

Un axe de travail adapté au contexte de l’établissement.

Organisation

Un axe de travail adapté au contexte de l’établissement.

Ressources humaines

Un axe de travail adapté au contexte de l’établissement.

Fonctionnement éducatif

Un axe de travail adapté au contexte de l’établissement.

Pilotage

Un axe de travail adapté au contexte de l’établissement.

Notre logique

Idée → Étude → Structuration → Préparation → Ouverture → Stabilisation

Ce que l’intervention peut produire

Architecture du projet Une vision d’ensemble reliant le projet éducatif, la gouvernance, l’organisation et les ressources.
Organisation fonctionnelle Un fonctionnement cible précisant les activités, les circuits d’information et les modalités de coordination.
Rôles et responsabilités Une répartition explicite des missions, des décisions et des niveaux de responsabilité.
Procédures Des règles de fonctionnement formalisées pour sécuriser les opérations essentielles de l’établissement.
Outils de pilotage Des tableaux et indicateurs adaptés pour suivre la préparation, l’activité et la qualité.
Plan d’ouverture Un calendrier opérationnel des actions à mener avant, pendant et après le lancement.

Une intervention adaptée

Le périmètre, la durée et les livrables sont définis à partir de la situation réelle et des objectifs de l’établissement.

Échanger sur ce besoin

Un premier entretien permet de préciser votre contexte avant toute proposition.

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